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El tablero de la inversión de la mano de obra del área local 1 existe para conectar a patrones con una mano de obra motivada que tiene habilidades para obtener y para mantener el empleo significativo.
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Job Description:
Miembro local del tablero de la inversión de la mano de obra (LWIB)

El propósito del tablero de la inversión de la mano de obra es ser el experto y el líder de la región en el desarrollo de la mano de obra, identificando problemas de la mano de obra y preocupaciones y reuniendo los activos necesarios para facilitar las soluciones que fomentan prosperidad. Las actividades del tablero incluyen la acopio y la diseminación de la información sobre el mercado laboral del área y el empleo de los negocios necesita; construcción de un sistema de desarrollo en toda la zona fuerte de la mano de obra; convocación de grupos de negocios, de escuelas, y de otras organizaciones para desarrollar soluciones a los desafíos del desarrollo de la mano de obra; y supervisando la red de los centros de desarrollo de la mano de obra.

Calificaciones

  • Desee de hacer una contribución positiva a la economía de la región ayudando a forma un sistema de desarrollo de la mano de obra que cubra las necesidades de patrones y de individuos.
  • Compromiso para dedicar tiempo y talento al trabajo con otros miembros del Consejo, personal, negocios, funcionarios, y organizaciones del socio del sector público y privado para mejorar la calidad de la mano de obra.
  • Posición como responsable del nivel alto en su organización.

Expectativas

  • Assista regularmente al tablero y a las reuniones del comité.
  • Notifique la silla del tablero o al director ejecutivo cuando usted no puede assistir a reuniones.
  • Únase a y participe activamente en por lo menos una comisión permanente del tablero.
  • Sea preparado para las reuniones del Consejo permaneciendo informado sobre las materias del tablero, materiales de repaso enviados antes de las reuniones.
  • Consiga conocer y respetar a otros miembros del Consejo, construyendo las relaciones colegiales que contribuyen a la toma de decisión eficaz.
  • Actúa y el voto en nombre de los intereses a largo plazo del tablero y de la comunidad y no en el interés de un solo distrito electoral.
  • Evite los conflictos de intereses. Si un conflicto en un problema particular es inevitable, divulgue el conflicto y siga las políticas del tablero para quitarse de la discusión y/o vote sobre ese problema.
  • Entienda y observe el papeles respectiva del WIB, del personal del tablero, del operador todo en uno, de proveedores de servicios y de los principales cargos electos.
  • Aprovéchese de las oportunidades de llegar a ser más educado sobre el tablero de la inversión de la mano de obra y el sistema de desarrollo de la mano de obra de la región.
  • Actúe como embajador del tablero con los grupos comunitarios y los negocios.

Requisitos del tiempo

  • El tablero se reúne trimestralmente con las reuniones que duran normalmente a partir dos a cuatro horas. Todos los gastos de desplazamiento son reembolsados por el tablero.
  • Los comités resuelven generalmente no más que trimestral, con algunos comités menos con frecuencia.
  • El compromiso medio del tiempo para los miembros es aproximadamente tres--cuatro a horas por cuarto.
  • Designan a los individuos para los términos escalonados de tres años.

Comités del tablero

  • Comité Ejecutivo – comprendido de la silla de LWIB y de las sillas de todos los comités.
  • Comité fiscal – responsable de descuido de toda la LAI Fiscal importa.
  • Consejo de la juventud – responsable del descuido de los servicios de la juventud en LAI.
  • Programe al comité de las operaciones – responsable del descuido del adulto y de los servicios dislocados del título IB del trabajador.
  • Un comité de la parada – responsable del descuido del un sistema de la parada, incluyendo los Memorandos de Entendimiento (MOU) entre los socios, y de la certificación de uno para.
  • Relaciones públicas y comité del márketing – responsable de convertirse relaciones públicas sistema-anchas eficaces/campaña de marketing.